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施工工作总结15篇

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  • 2024-06-05 09:39
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施工工作总结15篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的施工工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

施工工作总结1

我校的校本课程开发与管理工作是20xx年开始的,依据党的教育方针,国家课程实施计划的要求,在特色学校创建过程中,从学校悠久的文化积淀,从学生的兴趣、需要、情感和个性出发,编定了适合我校及学生实际情况的校本教材《羽毛球》,并开设了课程,在实施六年来,取得了较好的效果,现将我校在管理实施中取得成绩予以总结。

一、校本课程开发的管理

1、学校成立了以校长为首的学校校本课程管理委员会,教导处负责校本课程的具体管理工作。

2、认真落实校本课程计划,实行查课制,听课制,要求全员认真会课,会诊及反思,及时总结经验。重视校本课程相关材料的收集与整理,根据学生实际情况调整教学。

3、加强教师的管理与培训,通过多种形式培训,让教师明确课程的目标与意义,引导教师在教学中积极探索适合学生实际的评价方法,以此促进学生自主探究学习、培养学生自主学习习惯和能力。

4、教师严格执行学校规定的校本课程授课时间,积极贯彻落实新课程理念,运用灵活多样的教学方法授课,转变学生学习方式,关注学生学习状态,及时调整教学策略,保证课堂教学质量。

5、师生举行激烈有趣的羽毛球赛

6、建立教师校本课程考评细则与校本课程开发激励制度,更好的调动广大教师主动参与校本课程的积极性,确保了校本课程的有效实施。

二、取得的成果

1、学生在校本学习过程中,知识与技能,情感态度与价值观,学习方法等方面取得了全面发展。

2、学生感受到了羽毛球的魅力,了解了羽毛球文化。

3、学生的羽毛球知识得到了丰富,对中国羽毛球的发展状况

4提高学生的免疫力,加强学生的反应能力,开拓大脑提高孩子大脑反应速度。对学习有一定的好处

三、存在不足

1、校本课程内容开发设置单一,还不够丰富,满足不了学生们自主选择自已喜欢的运动项目的要求。

2、在管理过程中还不够细致与全面。

对待成绩我们要清楚认识,对待工作中存在的问题,我们要在今后的校本课程开发与实施中,将不断总结经验,弥补不足,使我校的校本课程更加完善,更好的发挥校本课程对学生能力培养的作用。

施工工作总结2

结构:

1、开工前,建设单位,按照设计要求的方案,严格的施工方案,专业准备关键操作、监理单位编制。而在这个过程中的施工制备技术,团队的工作团队,做到心中有数,内容根据施工建设标准严格要求。在这个过程中,团队建设,审查和专职检验自我检查工作,并对部分评价质量检验记录,隐蔽的记录及相关材料。

2、我们严格控制在施工过程中的成品、半成品及原材料,必须有证书和产品规格要求。工厂证书民族原始数据的存储单元贴上回头可以有效章复印件。根据用户的特殊要求,必须使规格要求证人样品,合格后方可使用的报告。

3、钢筋加工过程中,如发现钢焊接性能和加工性能大大不利,还必须做化学成份检验,如果有一个问题。所有钢焊接接头和机械连接应严格按照相关规范,使检查工作。

4、这个项目的钢筋混凝土结构部件的时间在20xx年8月19号到20xx年11月。混凝土制品、混凝土,圣哉,圣哉,由xx中国有限公司。提供具体的。

5、施工过程中严格按照图纸,我改要求、设计、施工、成型、焊接钢筋绑扎用具体的过程中,对钢筋混凝土结构的施工及质量检验和验收规范工程监理部门。

7、现浇混凝土柱基础,很瘦,覆盖和存储固化麻袋。

主要的钢筋混凝土结构的施工质量好,被评为质量监控的济南市的xx。

部分

1、开工前,建设单位,按照设计要求的方案,严格的施工方案,专业的准备,提交的作业指导书编制要点,工程建设监理单位、单位确认后批准。而在这个过程中的施工制备技术,团队的工作团队,做到心中有数,内容根据施工建设标准严格要求。在这个过程中,团队建设,审查和专职检验自我检查工作,并对部分评价质量检验记录,隐蔽的记录及相关材料。

2、施工过程中严格控制产品、半成品及原材料,必须有证书和产品规格要求。工厂证书民族原始数据的存储单元贴上回头可以有效章复印件。根据用户的特殊要求,必须使标准要求,合格后方可使用的报告。主修工程设备和材料、成品、半成品,我们马上通知到建设单位、监理单位,并及时填写为验收,并根据板材料和施工图设计规范要求、材料质量相关的文件。

3、的材料应该严格控制工程。在使用前,必须做胶量稳定测试。水泥在使用过程

中,如发现潮湿的凝聚或超过三个月的时代,是严格禁止或通过实验室标签使用。另外,玻璃幕墙,石墙塑钢门窗、三次试验都这样的要求。

4、砖砌体加固说话的时候,拉结领严格按照设计图纸和规格的建设,以及隐藏的记录。

5、这个工程建设施工时间自11月20xx-20xx部分七月,施工过程中,我们严格按照图纸,设计了相应的施工质量的变化及检验标准要求的建筑,建筑,墙抹灰抹灰、门窗、地板、安装、建筑装饰、屋面和卫生间的设计是根据工程防水施工质量和相应的图纸标准建造,整个工程验收质量非常好。

第二、工作态度和工作的精神

爱你的工作,正确对待每一个认真工作,工作,遵守公司的>规章制度。如何有效地利用工作时间、准时完成工作,需要加班加班,确保及时完成。

第三、工作质量、效率和成就

在一个工作的工作计划,已先后首要任务按时完成,达到了预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,在学习很多东西,也锻炼自己通过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,并创造一个新形势下的为公司工作,部门工作作出了应有的贡献。

总结工作一年以上的,尽管一定的进展,但仍然存在,成功在一些方面。如创造性思维的并不多,个人的工作还不够完善,它在未来的工作来提高。在以后的工作中,我将研究公司的规则,力争使全面的思想意识和工作效率,进入了一个新的水平,充分利用自身经验丰富的施工管理,以适应市场的发展趋势,提高建筑环境的生产管理、技术和文明施工质量管理方面的管理,先进的科学的经营理念、先进的技术和管理经验和先进的管理技术相结合,形成自己的独立的技术优势。为公司的发展做出更大的贡献。

施工工作总结3

根据课程改革的要求及《纲要》的教育理念,我们对幼儿采取了灵活多样的综合创新能力的测。经测试发现了大部分幼儿各方面能力比上半学期有明显进步,如,有的在数学方面进步根块,有的在绘画方面进步很大,还有一种情况比较多,就是个别幼儿在某一方面进步大了,而另一方面却并不理想,如,小奇小朋友,他能根据音乐有表情地唱歌,却在书写的时候自己很邋遢、不整洁不清楚。不过,从五大领域的测试结果来看,整体水平还是比较满意的,其他方面也不错,如,幼儿都喜欢这个集体,幼儿间、师生间的关系比较融洽、友好,人人都有集体荣誉感,在每次竞赛中,师生都能一条心,勤学苦练,都获得了较好的名次。另外,幼儿的自我服务意识能力较强,乐意为集体做好事。根据以上情况,我们仔细分析了原因,主要是:

1、通过创设各个区域活动,根据本班幼儿的基本发展水平,拟定各区角的具体目标。对游戏中不断产生的新主题和新问题加以引导、启发,让幼儿自觉地进行活动。通过活动区的活动提高幼儿的动手操作能力,充分发挥幼儿的主动性和创造性,发展幼儿的交往能力和解决问题的能力。使得幼儿有了自我表现的机会,在不断的无拘无束的自我表演、自我欣赏中,幼儿有了自信,渐渐地就敢于表现自己了,因此,在测试中不再腼腆了,能大胆地回答问题和完成操作活动了。

2、与平时的学习方式有关。通过参观、观察、操作等实践活动,幼儿掌握的较好,容易理解,记得牢。大班幼儿求知欲旺盛,知识面在不断的开阔,吸收新的知识也快。在教育教学中,采用探索在前,讲解在后的教学形式,大大激发了幼儿学习的积极性和主动性,特别是在计算方面体现较明显。幼儿的数学思维能力得到较大程度的发展,有时,我们也让幼儿互相检查作业,这样,幼儿等于又多了一次练习的机会,积极性也调动了起来。学会目测和自然测量的方法比较物体的高矮、粗细、宽窄、远近、厚薄等;重要的是幼儿学会了将这些知识运用到生活中去,能区分各种形体,学会等分,进一步理解整体与部分的包含关系。幼儿喜欢探索,观察事物也较细致,通过了解家乡、祖国日新月异的变化,从而经纶爱护、保护环境,具有初步的环保意识和爱家乡、爱祖国情感。

3、与学习兴趣和个人的特长有关。有的幼儿对绘画比较喜欢,因此在绘画时就能大胆地展开想象,比较自信,画面内容和色彩就相对要丰富。对音乐感兴趣的幼儿,在唱歌时就放得开,表情自然。这学期,在班级走廊的墙壁上创设“你我看世界”,请幼儿带新闻,在班级讲新闻,通过这个活动,幼儿的知识面变更广了,培养了幼儿的倾听能力及表达能力,提高幼儿对文学作品感兴趣,促进幼儿思维的发展。在老师的指导下,幼儿学会尝试简单的科学小实验如:“磁铁的特性”、“弹性”、“声音”等,知道常见的自然科学现象及其与人们的关系,具有初步的动手操作能力,同时也获得了成功的体验。利用艺术节活动开展故事、唱歌等活动,在美术方面幼儿的手工技能进步较大,如:剪、折、捏、粘贴等,经纶综合运用学过的美工技能来完成作品,和教师一起制作主题墙饰。幼儿的绘画技能明显提高了,画图线条较连贯、流畅,能较好的组织、安排画面,初步展现了绘画方面的创造力。

施工工作总结4

一、工程概况

本工程座落在东莞市大朗镇富民工业城内,是东莞龙成纸业公司建设项目之一。由东莞龙成纸业有限公司兴建,东莞市维美建筑设计院设计,东莞市建邦工程建设监理有限公司监理,东莞市大朗建设工程质量安全监督组实施质量安全监督,福建省惠东建筑工程有限公司负责建筑工程、建筑给排水及建筑电气工程的施工。

厂房A长150m,宽136m,单层、部分夹层,采用框架、排架结构,建筑面积24484.11㎡,建筑占地面积20465㎡,建筑总高度为8m,建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度,基础型式为天然基础、桩基础。工程于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日竣工。

二、工程施工情况

我公司对东莞龙成纸业公司厂房A工程十分重视,自中标之日起就确定该工程的质量目标为“争创市优良样板工程”,从组织、技术、资源等方面保证目标的实施。针对工程的特点,精心编制施工组织设计,详细制定各阶段的专项技术方案和质量保证措施,严密组织,严格管理,级级落实,层层把关。

1、组建精干的项目班子。公司为强化本工程的组织领导,成立以项目经理康江成为总指挥,有丰富大型项目管理经验的项目副经理康荣山为副总指挥的工程项目指挥部。项目管理部配备了责任心强、施工经验丰富、技术水平高的工程技术人员,不断强化项目部管理层的质量意识和创名牌、建精品的理念,建立健全质量保证体系,将项目的总体质量目标层层分解落实,提出和贯彻“严格要求、严格制度、严格管理、严格责任”的创名牌、争市优的施工方针。

2、完善技术、质量保障体系。建立以项目技术负责人为首,各专业技术负责人组成的技术管理网络,配备以国家、行业为标准规范为核心,地方法规和企业标准为辅的技术标准体系。健全技术管理制度,加强技术培训,以技术保证创优的实施。同时,建立以项目经理为首,纵到边、横到底的质量管理体系,严格按公司ISO9001质量体系文件,有效组织质量体系的运行,确保施工质量的持续改进。

3、严把材料使用关和工序质量关。完善原材料的进场验收、检验和调拔使用制度,杜绝不合格材料在工程上使用。工程施工进行各类检验检测全部合格。坚持每道工序进行质量技术和安全交底,并严格“三检”制度。同时公司对项目的质量情况定期检查监控,进行阶段考核,始终使工程质量处于受控状态。

3、实行样板引路施工法,强化精品意识,强化工序验收,精心施工,力求做到“粗粮细耕”,一次成优。开展班组间比质量、比安全、比文明施工、比进度的“流动红旗”竞赛活动,并与经济挂钩,奖优罚劣,激发工人争优创优的主动性和积极性。

4、成立QC小组,开展“质量攻关”活动,运用PDCA原理保证和改进施工质量,对桩基础、模板工程、泵送砼、防水工程、内外墙装饰施工等关键工序和质量通病,制定专项施工方案,通过PDCA循环总结施工中存在的问题和成功的经验,研究对策,及时调整,在精细上狠下功夫。

5、资料收集整理与工程施工同步进行。项目部配备专职资料员,对资料及时收集归纳、分类整理,各项质量保证资料均如实反映了工程的实际情况,内容翔实可靠。同时,公司的专职资料员能定时审核项目资料,并将有关内容及时反馈项目部。

三、新技术、新工艺的应用情况

本工程施工积极应用建筑业新技术,在保证和提高施工质量,加快施工进度,降低工程成本等方面取得良好效果。

1、粗钢筋连接技术:柱钢筋全部采用电渣压力焊连接。

2、高性能砼技术:楼层砼同时掺粉煤灰、高效减水剂。

3、泵送砼技术:采用商品混凝土,砼施工全部采用泵送工艺。

4、建筑节能技术:全部墙体采用蒸气加压灰砂砖;灯具全部采用高效节能灯具。

5、计算机应用和管理技术:施工组织设计和网络计划的编制、工程造价管理、施工图现场CAD放样、文档资料管理等,运用计算机技术,实现标准化和科学化的技术管理。

四、安全生产、文明施工情况

在抓好工程质量的同时,我们坚持安全生产和文明施工,高标准规划和建设施工临时设施,严格施工平面管理,实施企业CI工程。精心编制安全文明施工方案和专项安全施工方案,强化职工安全意识,健全安全保证体系,加大投入,为施工创造安全的作业条件和良好的工作生活环境,保证了工程施工的顺利进行,施工中未发生任何安全事故。

五、工程质量评定情况

在业主、设计、监理、当地建设主管部门及相关单位的大力支持配合下,本工程施工由于目标明确、计划落实、措施得力,并坚持高标准,严要求,领先科技进步和信息管理,工程实现了“快速、优质、高效”的管理目标,工程质量达到了外美、内坚、适用,消灭了质量通病,工程质量保证资料基本齐全,观感质量好。获得了业主、设计、监理、质量监督等单位的一致好评。

施工工作总结5

一、实现安全生产管理目标:

1、“平安工地”考核达标。

2、年重伤率控制在0‰,年死亡率控制在0‰。

二、注重实效加强安全教育:

人是第一要素,要进一步加强安全教育,把安全教育工作作为一项持之以恒的大事来抓,培养员工的遵纪守法意识、自我保护意识和大局意识,进一步提高员工的安全技术水平和管理水平。开展形式多样、丰富多彩、覆盖面广的安全宣传教育活动,务求收到实效,不走过场,使安全工作深入人心,从人员的素质上为工程的顺利实施奠定基础。

三、加强对重大危险源辨识和控制机管理:

项目部根据工程项目特点、地质地貌、当地气候、周边环境等具体情况以及所承担的施工范围和进展,在开工前把爆破工程、高边坡工程、基础开挖工程、桥梁工程(特别是高桥、大跨、深水、结构复杂的桥梁工程)、脚手架工程、起重吊装工程、与铁路及公路交叉工程的风险源辨识列为工程项目施工安全重大危险源。项目部对工程项目的施工安全重大危险源在施工现场显要位置予以公示,公示内容应当包括施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别、注意事项及保障措施。在每一施工安全重大危险源处醒目位置悬挂警示标志。

四、严格各级安全生产责任制考核

贯彻《中华人民共和国安全生产法》,完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。同时结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证安全专项经费投入,做到安全工作与生产任务“五同时”。

五、通过“平安工地”考核在专家的指导下完善安全管理体系:

1、认真贯彻落实国家的安全新规定及政策,在“平安工地”考核组专家的指导下完善规范各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据工程施工进度调整安全管理重点,成立由项目经

理为组长,各部门负责人为成员的安全领导小组,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进。

2、根据合同文件完善安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员专业能力,提高安全人员素质。

3、坚决执行事故隐患整改领导带班制度。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由分管领导负责,限期整改落实。

六、按时召开安全生产会议。

定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度不少于一次安全综合评比,奖罚分明,重实效促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全管理体系正常运行。

七、加大安全教育培训及安全宣传攻势:

1、重视安全培训教育,组织安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行书面学习,投影安全学习、安全知识竞赛等活动,丰富安全工作,更好的达到安全宣传的效果。

2、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员进行上岗证培训,严禁无证上岗。

3、我合同段要广泛利用宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。

4、对工地新进场人员进行安全“三级”教育,教育形式应多种多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格者后方准上岗作业,教

育率应达100%。

5、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,增强安全管理的法制观念,提高安全专业知识。

6、组织专职安全管理人员及施工队安全员参观好的安全管理经验,以安全标准化为蓝本,让工地现场安全防护标准化。

八、加大安全检查力度,严格奖罚:

严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。凡在上级部门安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的,将给予相关施工队伍及部门3000-5000 元罚款;被指令停工整改的,将给予相关施工队伍及部门给予10000 元以上的罚款,并责令如期整改后按规定处罚有关人员;被上级检查罚款通报的项目,加倍处罚。

九、安全防护用品及设施的管理:

1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全网、安全带、安全帽、电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。

2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收制度,禁止使用不合格机械,并养

成定期检查施工设备的习惯,做好机械设备的保养和维修,防止机械伤害、人员伤亡。

十、完善应急救援预案:

1、根据《中华人民共和国安全生产法》规定,建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险,必须建立应急救援组织。应急救援组织是合同段内部专门从事应急救援工作的组织机构,一旦发生生产安全事故,应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

2、成立重大安全事故应急处理工作领导小组,负责协调组织人员在事故发生时,及时进场处理,控制事态发展,把人员的伤害和财产的损失降到最低点。合同段将进一步完善各项紧急救援预案。

3、及时完善应急预案及突发事件应急救援预案等预案,组织学习宣贯和应急演练,储备了应急救援物资。

4、 项目部保通小组继续负责施工便道的维护作业,对施工便道坡度较大地段进行整平,对软弱地段用片石进行换填,对***地段进行加固处理,保证物资供应畅通无阻及行车安全。

十一、安全生产管理费用切实做到专款专用:

认真贯彻执行国家关于安全生产管理费用的规定和指挥部文件中的规定和要求,严格审查安全生产费用的使用范围,合理使用安全生产管理费用,切实做到专款专用,改善作业人员的作业环境,避免安全事故的发生。

十二、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作:

施工工作总结6

我单位承建的杭甬高速三期拓宽路段情报板采购安装项目由新装14套大型可变情报板、11个道路视频监控点及设备供配电缆敷设组成。本期工程是我单位由史以来在杭甬高速公路中标工程量最多、施工区段分散,施工难度较往年更大的一次工程。在工程竣工之际,也恳请业主对我们的工程进行严格检查、全面验收,并提出宝贵意见。我们将十分重视工程的验收,正确对待验收中提出的问题,并积极整改,以利于今后的工程做得更完美。

下面就本工程的施工情况给予总结汇报:

一、工程概况:

本期工程于20xx年x月开工,20xx年x月完工。本项目是在杭甬高速三期拓宽路段的收费站互通和大型立交枢纽进出口安装门架式可变情报板,以满足分流引导、信息发布及采集的需求。根据目前该路段车流量的实际分布情况及实际分流的可行性,确定在杭甬高速公路沽渚至宁波段安装12块门架式可变信息情报板和10个道路视频监控点(其中K72+160视频监控点是将既有摄像机杆挪至主线位置);在沪杭高速公路步云枢纽进出口安装2块门架式可变情报板;在沈士枢纽设置1个道路视频监控点。

二、施工过程的回顾:

1、合理组织、精心施工

严密的施工组织是保证各项工作顺利开展的前提。接到本项

目中标通知书之后,我单位立即调谴杭甬项目部技术人员,参照业主提供的本期工程设计资料到达施工现场调查施工概况。经过长达十天结合互通区实际情况的调查,编制《施工组织设计》,并制定《龙门架吊装施工技术方案》、《基础螺栓定位及浇注施工技术方案》和《施工安全措施》。积极组织参建职工及民工人员进行安全质量教育,做出安全质量保证,按《施工组织设计》开展施工前的各项准备工作。在我们科学地组织、精心地施工,使工程建设有序推进,工程质量稳步提高。

2、抓好防范、确保安全

安全生产是高速机电安装施工企业永恒的管理主题,是企业生产生活的生命线,安全连着政治,安全连着稳定,安全连着生命,安全连着效益。由于本次工程吊装大型可变情报板,需封闭第三、第四车道,甚至在吊装龙门架横梁,还需全封闭单方向所有车道,因此,现场施工安全,是我们工作的重中之重。针对这一问题,我们制定了一系列防范措施:在吊装龙门架的前一天晚上,项目部上下进行一次安全交底,每道工序确定相应的负责人;宣读安全防护措施;施工现场更是反复叮嘱,使参加施工的人员形成高度的安全意识。

3、加强管理、狠抓质量

“质量第一,用户至上”是我公司求生存、图发展的最高宗旨。项目部建立工程质量管理机构,明确各管理岗位职责,形成以项目经理为核心的质量保证体系,对工程质量实行全过程控制。切实做到上道工序为下道工序负责,下道工序为上道工序把关,不合格不得转序。

真正做到让业主放心,使业主满意。

4、业主的信任和支持是建好本工程的前提条件

杭甬高速三期拓宽路段情报板采购安装项目得到了沪杭甬高速公路股份有限公司监控中心对我公司的厚望。工程开工之后,监控中心石工和各管理处设备科科长多次到达施工现场,对工程质量、安全和技术进行指导。

5、管理人员和能不畏辛苦的民工辛勤工作是建好本工程的基础杭甬高速三期拓宽路段情报板采购安装项目从5月中旬开始开挖电缆沟,经过65个工作日的奋战,总计开挖电缆沟长达32公里,敷设电缆将近43公里,这是我们管理人员和不畏辛苦的民工流了无数滴汗水换取到的结果。施工中他们不惧酷暑的天气,复杂难挖的地形,始终亮剑在杭甬高速上。时至8月,正是江南最高温天气,经常高温警告,而此时正是本期工程情报板龙门架吊装的施工阶段。特殊阶段以项目经理带队,每天早出晚归、顶着列日,坚守施工一线,指挥现场吊装。经过一个月项目部全体成员的不懈努力,14块情报板终于安装完成。

总之,杭甬高速三期拓宽路段情报板采购安装项目已胜利竣工,我们诚恳接受建设单位领导对工程全面验收,提出宝贵意见,以利于我们今后的工程干得更好,得到建设单位信任。

施工工作总结7

作为一名管理人员,对这一年多来的施工管理工作从以下几个方面坐一下简单得总结。施工项目现场管理的重点包括施工进度管理、工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场组织协调六个方面。

一、工程进度的要求

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。因此,首先应严格执行公司各项管理制度,层层落实责任,坚持进行周会议,并对工程施工进度进行周总结,对下周工作进行合理有效的计划,以书面形式进行记录,且以会议的形式进行安排。其次,科学合理的安排施工时间,督促协作队伍现场管理人员,对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服困难,确保工期目标的实现。

二、工程质量的保证

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,一定要加强过程控制,及时消除隐患。在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系,强化质量意识,落实质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人。其次,严格执行质量验收制度,严把质量关。每一份施工用料,每一道施工工序,都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查,对发现的问题必须查明原因,追查责任,严把材料采购和进场质量验收,杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求,负起责任,对施工中用料的配比进行严格把关,使其按照标准规范进行施工。

三、工程投资的控制

投资控制,及工程成本管理,现场管理人员应责任明确,将质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理,并根据成本管理的目标与施工队伍签订施工合同,明确责任与目标。其次,现场管理人员应熟悉施工设计图纸及施工前期会议交底中所制定的工程量,把握现场施工工作量,严格按照施工设计图纸进行现场施工,对于在实际施工过程中遇到和设计图纸有出入的地方,应提前分别向建设单位和施工设计单位进行反映,要求其出具施工变更依据。在施工中搞好阶段核算,分阶段对施工工程量和设计工程量进行对比,以便核实工程量,不断总结项目成本管理经验,制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水平。

四、信息管理的上报

信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报,保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个单位及负责人。作为施工现场管理人员,要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报,对工程数据进行跟踪并记录,保留好现场影像资料,尤其是对隐蔽工程,一定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度,组织工程项目有关人员开展周会议,并及时记录每次周例会会议纪要,做好周工作报告、周工作进度计划等资料的总结及规划记录,做好工程施工日志的记录工作。其次,收集好施工设备、材料等的进场记录,并督促施工单位进行工程有关资料的整理及签字工作。

五、现场施工的安全

安全管理保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强施工安全生产文明施工的教育,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,对不同阶段的工程特点作重点防范,注意施工中防止***、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫,做好车辆机械运行安全管理,施工人员在施工现场做好自身安全防护措施。坚持进行班前安全会议,在施工过程中依然坚持“三不伤害”原则,及时消除工程中存在的各个安全隐患。

七、现场组织的协调

工程的顺利进行,与施工现场管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理。成功的项目管理,能促进项目的发展。因此管理人员在项目的建设实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

以上就是对这一年多的管理工作所做的总结,在以后的工作我将更加注重自身的能力培养和公司发展相结合。更好的完成各项工作,努力提高管理水平,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

施工工作总结8

由我公司承建的 宜昌恒大绿洲首期工程20#21#楼 ,于20xx年x月x日正式开工以来,在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下,通过我公司项目部全体员工的共同努力,科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工。工程的施工基本情况汇报如下:

一、工程概况

本工程建筑面积26157。37㎡,结构类型为剪力墙结构

建设单位:宜昌梅子垭市场建设开发有限公司

设计单位:武汉和创建筑工程设计事务所有限公司

勘察单位:湖北省鄂西地质工程勘察院

监理单位:湖北清江工程管理咨询有限公司

施工单位:新七建设集团有限公司

二、施工情况

我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工,在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受,并及时认真整改到位,我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关:

1、经常召开工地会议,教育管理人员和施工人员,牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,努力提高职工的质量意识,制定严格的奖罚制度,项目经理、施工员等管理人员坚守工地,掌握工程质量动态,及时发现问题,及时解决问题。

2、认真做好施工组织设计和施工方案,在工程的施工过程中及时调整和加强,使工程按计划、按要求顺利进行。

3、严格把好材料关,首先对进场材料,检查是否有生产合格证,无合格证的一律不予进场,再会同监理、建设代表现场取样送检,试验后再投入使用,对不合格的坚决清除出施工现场,坚持做到材料先试验,后使用的原则。

4、严格把好工程程序关,施工程序的控制是工程质量的关键,每一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理、建设代表,现场验收合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序,还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全,分部分项评定严格。

三、原材料及检测情况

原材料及检测均按要求分批取样送检

1、钢材:一级钢材φ6。5、φ8、φ10使用了萍钢及武钢线材,二级钢材Φ12,三级钢材、14、16、18、20、22、25采用了方大特钢、新兴铸管及武钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检,均检测合格。

2、混凝土为商品混凝土,均有出场合格证。

3、填充墙砌体:A3。5B06蒸压粉煤灰加气混凝土砌块随机取样分批送检,均检测合格。

4、砂:送检2组,符合要求。

6、砂浆试配:M5水泥砂浆、M5混合砂浆各送检1组。

7、砼试块:分部位均检测评定合格。

8、砂浆试块:分部位均检测评定合格。

9、土木环刀法检测、结构实体检测均合格。

10、沉降观测、垂直度检查均符合要求。

11、地下电梯井、设备基础、屋面均会同甲方代表、监理代表进行淋水、蓄水试验,均无渗漏现象。

12、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均符合要求。

13、水电通水、通电检测均符合要求。

四、分部、分项工程自评情况

我公司项目部会同甲方、监理对基础、主体分部的土方、模板、钢筋、混凝土、填充墙砌体、配筋砌体,装饰装修分部的一般抹灰、饰面砖、卫生间地面、门窗安装、水性涂料涂饰、细部,屋面分部的保温层、找平层、卷材防水层、细部构造,建筑给排水及采暖分部、建筑电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部、电梯分部及建筑节能分部的各分项等工程进行了严格的评定,均合格。

五、安全、文明施工方面

本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范JGJ59—20xx,对项目工程进行组织施工,建立健全了安全管理制度,对施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及安全生产标语,对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员一名,专职负责每天的安全生产检查,考勤及安全教育工作,施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。

六、综合评定

综上所述,公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格,让业主满意。

施工工作总结9

大厦办公楼项目自20xx年x月进场以来,在公司领导的'关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到xx大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。今年工作情况总结:

一、工程进度完成情况

从x月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了xx大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在x月x日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在x月x日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

二、工程施工过程控制

从x月x日xx集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

三、施工质量控制

为把xx大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。

③加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

④合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工

①工地文明施工管理,xx大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按xx现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

②健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。

施工工作总结10

本工程建设方:重庆海怡天实业有限公司;设计单位:重庆大恒建筑设计有限公司;监理单位:重庆市涪陵新建筑监理有限公司、重庆华大建筑监理有限公司;施工单位:重庆武陵建设工程有限公司;开工日期:20xx年x月x日。

本工程项目经理部组建时,我公司对档案工作十分重视,制定完善了管理制度。为保证工程档案的顺利完成,项目上配备档案员一名。为使工程档案管理更加规范化,公司专门配备了电脑、打印机、照相机、打码机、装订机、复印机等设备和必要的办公用品。

本工程在收集整理档案的过程中,坚持与工程进度同步的原则,施工前完成各项技术交底记录,在施工过程中,及时如实填写各项记录及时汇总整理。所有记录字迹工整、签字及时,数据准确,内容真实。在编制竣工图时,做到每一分部分项工程完成后,整理好设计变更等文件,及时进行编制,做到竣工图能看得见,记忆清楚、编制准确,保证了工程竣工图的内在质量和准确性、及时性、系统性。在进行档案资料收集、整理、汇总、装订时,严格按照《重庆市建设工程档案馆(室)范围、归档内容及重庆市建设工程档案专项验收办法》及重庆市城建档案馆的有关要求进行,做到档案资料完整、准确、真实、齐全。

本工程在施工过程中,公司领导多次下项目部检查工程档案,指导工程档案的管理工作。项目部曾多次接受上级管理部门的检查,档案资料得到了有关领导的表扬,但仍存在不完善的地方,我们争取在今后的工作中再接再历,不断前进。

施工工作总结11

一、施工技术总结的内容

(一)工程简介

对本工程的总体情况进行介绍,着重说明其特点。

(二)施工总平面布置实施情况

包括:大型机械设备的选用及布置、施工力能布置及用量、施工临建布置、总平面管理的方式及实施效果、交叉施工措施等。

(三)主要施工技术措施

主要总结施工方案的执行情况。

1、土建工程施工主要的总结部位有:特殊基础(桩基)施工、土石方开挖与回填、汽机基础结构施工、汽机螺栓预埋(直埋或预埋套管)施工、主厂房结构及锅炉框架施工、煤斗施工、烟囱施工、冷却塔施工、泵房施工、循环水进、排水管沟施工、排水明渠施工、灰坝(灰堤)施工、输煤系统施工、高层(或多层)建筑施工、装饰工程施工、大体积砼施工、钢结构制安等;

2、安装工程技术总结的主要内容有:锅炉、汽机、电气、热控、化水、输煤、供水、焊接、冷作加工等专业方案实施情况、辅机分部试运行情况和机组联合试运行情况、机组消缺情况等。

(四)工程管理情况

主要总结三大控制目标实施情况。

1、施工进度计划管理,包括:管理制度及实施情况、工程施工实际进度与计划进度及合同计划的比较、工程项目均衡施工情况、P3等计划管理软件推广应用情况;

2、质量管理,包括:质量管理措施、办法及实施情况、质量检查验收及评定情况、重大质量事故的分析与处理、ISO9001质量管理体系运行情况、对外包队伍的管理等;

3、安全管理,包括:安全制度及实施情况、安全技术管理制度及实施情况、职业安全健康和环境管理体系运行情况、现场文明施工生产管理及实施情况、施工用电防火安全管理、创建“安全生产、文明施工样板工地”实施情况。

(五)技术管理情况

包括:制定的技术管理措施以及这些技术管理措施与实施情况的差异及改进办法,新技术、新工艺、新材料的推广应用情况;

(六)经济管理情况

1、本工程主要技术经济指标的实施情况;

2、成本控制管理:项目法施工实施情况,成本控制的措施及实施效果,项目部和作业公司各项经济指标的落实情况;

3、合约管理:主要总结合同的执行情况,包括工程投标(合同条款、投标报价、风险管理)、索赔与反索赔,以及内部承包合同执行情况等。

(七)资源配置及利用情况

1、施工现场组织管理,包括:管理模式运作情况及存在问题、劳动力资源的使用情况等;

2、顾客提供产品的管理和使用情况,包括工艺设备和材料等;

3、物资管理情况,包括物资管理的模式,施工机械设备、工器具的配置和使用,主、辅材的耗用等;

(八)工程创优、工艺创新

主要是总结工程创优的目标及实施情况,本工程项目的工艺示范点等。

(九)本工程施工的总体评价

取得的主要经验教训,以及改进意见和建议。

二、附施工技术总结编制的要求

着重总结事中实施过程、事后检查结果与事前策划的对比。

(一)针对总结的内容,描述施工过程。

包括:做了什么?怎么做的?效果如何?原来的计划目标是什么?是否达到目标?

(二)对所描述的过程进行分析、研究,得出经验和教训。

(三)通过总结,对今后工作的建议、计划和要求等提出自己的想法。

这是总结的目的,也是下一轮实践活动的开始。

施工工作总结12

本人xxx,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州xxxxx学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把x楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,x楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工工作总结13

回顾20xx年这一年,从元月份九景衢铁路进入攻坚阶段,新建正线铺轨76。5KM,站线铺轨9。74KM,线路上渣21。48万方,T梁架设431孔,道岔铺设21组,全线铺架4月9日结束,线路精调5月20日结束,8月16日开始联调联试,12月28日开通运营。任务重。工期紧,安全生产压力大。这一年有收获,也存在着不足,现将全年工作总结汇报如下:

一、加强对进场职工的安全教育培训

20xx年项目任务重,工期紧,各专业进场人员多,人员变动频繁,所以做好人员岗前安全教育培训至关重要。通过岗前的安全学习,告知本项目部在施工过程中具有哪些隐患,安全生产应注意的事项。针对不同的专业,再开展针对性的安全生产培训教育。无论是项目部管理人员还是劳务队的员工,都必须全员参加安全教育培训,最后进行岗位前的安全考试。只有考试合格,才能允许上岗。

二、落实督促做好安全技术资料交底下达到位

施工项目从施工前及时下达安全交底,并组织安质部,工程部开展专项安全技术教育培训。对交底内容做讲解,坚决下发到施工现场的每一位员工手上,要求严格落实交底中安全技术措施是否在施工中执行。

三、加强施工现场的检查

书面资料,岗前培训是安全施工的基础,要真正做到安全施工,关键是深入现场进行检查工作。只有在现场检查,才能发现施工隐患,找出问题,分析原因。

施工工作总结14

光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了,20xx年也迎来了五月。这一年多是紧张的,也是充实的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

这一年多的时间里,我在项目经理及部门领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

通过这些现场工作的锻炼,我已经积累了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

在工程建设中,一是抓安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必须首先熟悉施工图纸,完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围,建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证项目建设顺利实施。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养 。

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要注意学习新的技术,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。建筑施工员工作总结

4、加强与领导和同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教。

施工工作总结15

一、工程概况:

建设单位:刘村社区经济联合社;

设计单位:广州市黄埔建筑设计院;

监理单位:广州宏元建设工程咨询有限公司;

施工单位:长春建设股份有限公司

刘村社区经济联合社工业厂房位于广州市开发区东区百合三路以东,主要建筑使用功能为刘村社区工业厂房,1栋,层数5层,工程占地面积约1712平方米,总建筑面积8964平方米。主体高度18.6米;首层层高5米,其余楼层层高3.4米。工程结构为现浇钢筋混凝土框架结构。

基础采用静压预应力高强管桩,规格为500,A型,壁厚100mm桩身强度不小于C80,单桩承载力特征值1700KN,桩长为15-20m,且桩底进入全风化层不小于4.0m。终压控制条件以3400KN终压力复压浮机3次。送桩深度不大于2m.,桩端持力层为全风化花岗石。本工程钢筋采用HPB235、HRB400。

二、工程施工情况

静压桩施工从20xx年06月04日至20xx年06月30日完成,累计24天时间。共成桩175根,详见静压混凝土预制桩施工记录表

三、基桩检测情况

基础施工完成后,由建设单位委托广州市开发区建设工程质

量检测中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日对基桩进行了单桩竖向抗压静载荷试验,检测3根。其中3根均满足设计要求,检测为合格。于20xx年07月03日对基桩进行低压应变法试验,本次试验共检测35根,其中I类桩20根,占所检测桩数的57.2%;II类桩15根,占所检测桩数的42.8%。I类II类检测均合格。

四、桩基础、地基处理分部工程施工情况

1、基础于20xx年08月10日开工,于20xx年11月22日施工完毕。共14个分项工程。各个分项工均报监理单位审批,审批均合格。

2、钢筋采用HPB235、HRB400钢筋。混凝土垫层采用C15,桩芯、承台、地梁均采用C30商品混凝土。1~4/A~B地下为消防水池,防水要求较高,按设计要求地下底板和壁板的砼分开浇筑成形,采用大模板,并在底板与壁板交接处采用钢板止水带进行处理。砼浇筑采用泵送,砼强度是C30抗渗等级为S6。

3、整个施工过程,认真贯彻执行国家有关规范及有关技术管理规定,经常组织施工人员学习操作规程、安全规定及定期检查,以提高工人及管理人员的技术水平,

4、为确保结构安全,几何尺寸准确。在轴线、标高复核、隐蔽验收等方面,严格执行分项质量检查制度,落实了班组自检,互检和交接检制度,层层把关,责任到人,做到上一工序验收不合格,不准进行下一工序的施工,从而保证了工程质量。

5、为了控制工程质量,对桩基础子分部工程、桩基础、地基处理分部工程编制了专项施工方案。

6、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作,施工中使用的材料,都按设计及规范要求进行送检,具体情况如下表:

本工程在施工过程中未发现任何质量、安全事故,施工质量达到设计和规范要求。工程技术资料和工程质量检测评定方面,各种原材料进场能根据国家监督、见证取样规定抽样、送检。工地使用的材料均具备出厂合格证明等产品质量资料。水泥、钢筋、砂、混凝土试块、等材料经检验均合格,符合使用要求;随机抽样制作的混凝土试件、强度均达到设计要求。我们还注意到对工程质量评定资料及时收集整理,经统计计算,所有资料符合要求且齐全有效。自评基础分部工程质量为合格等级。

五、安全文明情况

1、安全方面:项目部坚持“安全第一,预防为主”方针,配备了一名安全主任,两名安全员,建立、健全了安全生产责任制,对所有进场的施工人员进行了安全教育及安全技术交底,未经安全生产教育培训的人员一律不得上岗作业,对特殊工种人员均要求持证上岗;一切用电设备、电线、电缆,均按有关操作规程安装和使用;由专职人员负责工地日常安全工作,公司、项目部对工地安全工作定期作检查,发现隐患及时进行整改,并按有关要求做好安全管理资料的记录和汇编。整个施工过程未发和工伤事故。

2、文明施工方面:按广州市建筑工程文明施工检查评分要求进行,建立了现场施工定期检查制度;材料堆放均按施工总平面图布置,并安排专人负责管理;施工过程现场场和道路保持平整、畅通,排水系统处于良好的使用状态;建筑垃圾能及时清理,保证了场容场貌的整洁。

在整个施工过程中,我们得到建设单位、设计单位、监理单位,及质检站等各部门及有关人员的鼎力支持和帮助,感谢他们对本工程进行严格检查和监督,从而保证了本工程能够顺利完成。在此,衷心感谢各单位、各部门对我们的工作支持和关心,并恳请大家对我们工作中的不足之处提出宝贵意见,以使我们在日后的工作中不断改进,以取得更好的成绩。

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