淘宝开网店代理怎么样做？
网店代理又可以叫做网店代销，是指某些提供网上批发服务的网站或者能提供批发货源的销售商，与想做网店代销的人达成协议，为其提供商品图片等数据，而不是实物，并以代销价格提供给网店代销人销售。以下是小编整理的秋季的祝福语，仅供参考，大家一起来看看吧。
有这样一部分人，他们和绝大多数人一样有自己的淘宝梦。但是他们既不想过多的浪费自己正常的工作时间，又想从业余时间的兼职挣到一笔零花钱。那么这种想法可行么?
下面笔者就带大家去看看淘宝这种不同常规的经营方式：网店代理。
从解释中我们可以明确的了解到网店代理的含义。那么怎么才能做好网店代理，做好自己的淘宝大业呢?我们要明白它和我们日常做的实体店代理很不一样的，因为开网店还更需要花费心思去做的。所以要掌握好淘宝网店代理的一些方法，这些方法都是资深代理商总结出来的。
首先，要寻找货源，做好沟通
1、要开网店代理，我们肯定要为我们的网店选择一些好的商品，不然就是你做了也不定能取得成功。因为我们无法看到商品，所以我们务必要选择一家正规的网代厂家。
在你决定开网店以后，就会一直在网上找厂家的，等到你找到了一家自己看中的网站后，你就可以问他们是否支持网代? 他们支持的话，你就可以立马上架，在上架后我你就可以在论坛里学习一些别人的经验，谨防自己上当受骗。因此做代理的话，代理一家的.东西一定得多方面考察下，不然等到上当受骗就晚了。做代理的话还要对自己的产品负责，也许你无法亲眼看到你的产品，但是要记得多方面去查实，这样的话做起来才会有前途。
2、要学会沟通问题。
开网店做过代理的人都很清楚沟通很重要，而且你不仅是要和买家进行沟通，也要和厂家进行沟通。有是时候买家会问你衣服有没有货?你就要马上去问厂家，要是厂家是做大生意的话，他们有时会很忙没有空回你，而你又不能让买家在那边等你，也不能直接说没有，这样的问题就会很尴尬。因此有的时候只能放弃了。很多人都因厂家的回复太慢与生意擦肩而过的。所以久而久之就会放弃那个厂家的，我建议大家直接去找总公司代理，因为开网店做代理的能找到总公司那当然最好了，不但价格有优势，而且质量有保证，查货比较方便，可以直接打***问仓库就ok了。同时也会节约很多时间的。最重要的是他们上班时间长，到晚上一点都有在线。这样的话就很方便我们任何时候都可以跟他们沟通，就更有生意。
其次，做好店铺装修、同行对比，网络代销，不是店铺一开，产品一上架，我们就可以坐在电脑前坐等收钱，万事大吉。
1、精装细修
作为代理，我们本来就没有直接供销商铺上面的价格优势，更没有专业淘宝店铺时间上的优势。那么这个时候，我们要思考，如何让顾客选择我们，怎么扩大自己店铺的明显优势。对于店铺，我们就要精装细致，对比看看我们的同行的店铺，做出属于自己的东西，做到人无我有，人有我优，让顾客来了不愿走，走了再回头。
2、对比同行店铺
学习同行的店铺，看别人是如何做的，当然这个时候，我们看到的只是表层的东西。于是就需要我们透过现象看本质，同一件衣服，同一个价格，为何别人能日销百件，而我们做不到呢?我们看到我们的差距在哪里?通过这些差距来提高自己，来扩大自己的影响力!
最后、要做好推广和售后，推广就不用怎么说了，淘宝上有很多推广的方式(本人觉得这些没多大用)。
主要是售后，因为我们是网店代理，我们基本上不同货物接触，所以，我们要绝对保证产品的质量问题，做好退换货，做好售后维护工作。我们要明白这样一个道理，我们传递给顾客的既是我们的产品，也是我们店铺所有员工的信念!不要因为这样的一些小事损失了我们信誉。
拓展：如何提升淘宝网店的服务态度
一、通过确定适当的考核机制规范服务
针对客服人员的考核，不同阶段需要有适合的指标考核，发展期必须开始重视服务质量，如果你店铺的服务人员考核中，还没有明确的服务指标，那肯定是不合理的，店铺发展的各个阶段，需要考核哪些指标。
二、通过DSR低质评价发现问题，提升店铺各方面的服务品质
1）品质描述类：商家必须及时关注评价，自查商品质量，并及时作出有效调整。如：
新品上市时，前期务必重点关注前期的品质评价，如有发现低质评价，第一时间查商品质量，及时下架商品，改善品质后再做推广上架。（如条件允许，前期可小量试单）。
2）服务态度类：有效的客服考核及培训机制（如评价相关的指标，内部统一的服务话术培训等），完善内部流程（如退、换货流程等）。
3）物流服务类：物流合作选择，重视物流公司的服务品质，合同中做好明确的责任约束，物流的核心在于：效率+态度，建议商家在与物流公司签订合同时，对这些方面做好约定，有一定的考核机制。
三、结合退款类型，判断问题核心，做好自我提升（哪种类型较集中，则意味着此项退款背后的问题需要重视）。
7天无理由：
1）描述，包括材质、款式、颜色、尺寸等，商家务必选择实物拍摄，如实描述。
2）品质定位：价格及品质与天猫品质之城的定位有差距，导致买家不满意，退货。
质量问题：
1）瑕疵：商家内部品质管理，包括出厂验货、发货检查等。
2）品质定位：价格及品质与天猫品质之城的定位需保持一致，努力提升商品质量。
3）如实描述，针对商品洗涤、保养、使用等注意事项进行事前指导。
表面一致：
1）发货审单制度。
2）包装问题，易碎、易折类商品，务必使用特别包装，减少运输过程中的损耗概率。
3）与快递公司的责任约束务必清晰明确，让自己的商品有所保障，买家的权益也有所保障。
描述不符：
1）如实描述
2）有效的货源控制，与供货厂家务必要做好约定，如：合同签订前需要进行质检，后期合同中如发生描述不符事故，若厂家的商品未按合同约定，则责任由厂家承担。
四、通过内部抽查，发现问题及亮点，完善流程和技能
可以根据客服的业绩指标进行旺旺聊天记录的抽查，如售前，可重视抽查转化率、客单价异常人员，可以判断售前客服的技巧，提炼出高业绩客服的方法，复制后提升整体客服的水平，售后则可以根据售后纠纷的介入率及处理效率等，可以判断客服处理问题的能力，好的技巧进行分享复制。
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