行政管理制度(优选15篇)

行政管理制度(优选15篇)

随着社会一步步向前发展，制度使用的情况越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的行政管理制度，希望对大家有所帮助。

行政管理制度1

酒店绩效管理制度是衡量和提升酒店员工工作表现的关键工具，它旨在确保酒店运营效率和员工满意度。制度主要包括目标设定、考核标准、评估流程、反馈机制和激励策略。

内容概述：

1. 目标设定：明确每个职位的工作职责和期望成果，制定具体、可量化的.目标。

2. 考核标准：依据岗位特性设立公正、公平的评价指标，如服务质量、客户满意度、工作效率等。

3. 评估流程：规定绩效评估的时间、方式和负责人，确保评估的透明度和一致性。

4. 反馈机制：定期进行绩效面谈，提供正面和建设性的反馈，帮助员工改进和提升。

5. 激励策略：根据绩效结果调整薪酬、晋升机会，以及提供培训和发展资源。

行政管理制度2

（一）驾校管理制度

1 、按教学大纲规定的教学顺序、内容、时间培训，保证培训质量。

2 、训练中保证学员的安全，防止人员伤害。

3 、文明教学，尊重学员，不侮辱、歧视学员。

4 、如实填写培训驾驶记录，不弄虚作假。

5 、允许学员选择教练和培训日期。

6 、提高工作效率，为学员提供优质服务。

7 、保证教练车的完好率，不影响学员练车。

8 、廉洁施教，不接受学员的钱物和宴请。

（二）教学管理制度

1 严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。

2 认真填写教学日制，每日培训后由教练员和学员共同填写并签字。

3 认真填写培训记录，培训记录一式三份，经交通部门审核后报送交通和公安部门各一份。

4 开展入学教育，使学员了解训练日程安排、培训管理制度、安全训练知识，学校廉政制度，投诉***等。

5 按行业管理规定组织开学和培训，完成规定的培训学时和内容。

6 理论教学学校按计算机教学为主，教练员指导为辅的教学原则。

7 术科训练必须在指定的训练场地、路线内组织训练，训练时不得允许无关人员进入训练场地围观、逗留、从事与训练无关的活动。

8 随时检查培训质量，按规定程序组织结业考试。

（三）教练员管理制度

1 加强教练员队伍建设，提高教练员的素质，充分调动教练员的`积极性，提高教学质量。

2 组织教练员参加省、市交通部门的培训和统一考试，不允许无证教练员上岗。

3 必须保证学员训练时间和内容，各车每天训练前要组织学员学习安全教育。

4 坚守岗位，不得擅离职守，严格遵守训练作息时间，按时训练，准时收车。

5 认真协助市交通局驾管中心作好结业考试工作。

6 不准接受学员宴请和钱物，不准酒后驾使培训。

7 尊重学员，对学员一视同仁，不得随意停止训练，不得安排无关人员和亲属练车。

8 对违反规定的教练员给予警告处分，情节严重的给予开除。

（四）学员管理制度

1 学员必须按教学大纲完成培训学时。

2 学员不得单独驾驶车辆。

3 学员必须遵守安全操作规程。

4 不得酒后驾车。

5 实事求是填写培训记录，建立建全学员挡案。

6 端正学习态度，刻苦学习驾驶技术。

7 学车训练时不得作与训练无关的活动。

8 协助教练员搞好车辆卫生工作。

（五）教练车管理制度

1 教练车必须牌证齐全，技术性能良好，并有交通部门规定的统一教练车标识。

2 保证对教练车的日常维护，经常检查教练车的车容、安全性能、安全状况。

3 车辆分配到个人进行管理，经常检查转向、制动、灯光的技术状况。

4 发现故障要及时排出，确保教练车安全。

5 教练车必须放在指定停车场或规定的位置，不准乱停乱放。

6 教练车不准搭乘无关的人员，训练时严格按规定配备学员，并按规定的路线行驶。

7 训练结束后要及时检查，必须保证车辆随时参加训练。

8 收车后、放假时将钥匙放在办公室统一保管。

（六）安全管理制度

1 学校必须建立安全领导小组，经常开展各种形式的安全教育，并制定、组织、实施安全方案。

2 经常组织学习省、市有关的 安全制度，做到警钟长鸣。

3 学校每周一为安全列会时间，教练每天训练前都要对学员进行安全教育。

4 训练时要遵守交通安全法规，保证安全训练。 5 经常检查车辆状况，保证车辆安全。

6 严禁教练员酒后执教和学员酒后训练。

7 学校不定期对车辆、场地、教练、学员培训情况进行检查有无违反规程的现象。

8 如发现车辆、训练场、办公场所有安全隐患，要及时排除，否则停止训练，待隐患排除后方可继续培养。

行政管理制度3

项目行政管理制度的重要性在于：

1. 提高效率：通过标准化流程，减少重复工作，提高项目执行效率。

2. 降低风险：通过风险管理，及时发现并解决可能的问题，降低项目失败的风险。

3. 保证质量：通过质量管理，确保项目交付物符合预期，提升客户满意度。

4. 优化沟通：良好的`沟通机制可以增进团队协作，提高决策效率。

5. 增强合规性：确保项目符合企业政策、法规要求，维护企业声誉。

行政管理制度4

公司行政事务管理制度是一套规范公司日常运营和管理活动的规则体系，旨在提高工作效率，维护工作秩序，确保公司的稳定运行和发展。其主要内容涵盖以下几个方面：

1. 组织架构与职责划分

2. 行政办公流程管理

3. 资产与设施管理

4. 文件与档案管理

5. 会议与活动管理

6. 公司文化建设

7. 员工行为规范

8. 应急处理与安全管理

内容概述：

1. 组织架构与职责划分：明确各部门的职能和责任，规定各级管理人员的权限，确保组织结构清晰，职责分明。

2. 行政办公流程管理：设定日常办公流程，如请假、报销、采购等，保证工作的顺利进行。

3. 资产与设施管理：规定资产的采购、登记、使用、保养及报废等流程，确保公司财产的安全和有效利用。

4. 文件与档案管理：建立文件分类、归档、借阅、销毁等制度，保证信息的'完整性和保密性。

5. 会议与活动管理：规范会议的筹备、召开、记录和后续跟进，以及公司内部和外部活动的组织。

6. 公司文化建设：推动企业价值观的传播，举办各类文化活动，提升员工归属感和团队凝聚力。

7. 员工行为规范：制定员工行为准则，强调职业道德、工作纪律和职业形象。

8. 应急处理与安全管理：设立应急预案，加强安全教育，预防和应对各类突发事件。

行政管理制度5

酒店装修管理制度是一套旨在确保酒店装修项目顺利进行、质量达标、成本控制及安全合规的管理规则。它涵盖了设计规划、工程实施、材料采购、质量监控、安全管理、环保标准、预算控制等多个环节。

内容概述：

1. 设计管理：明确设计理念，制定详细的'设计方案，确保设计方案符合酒店品牌形象和客户需求。

2. 工程管理：包括施工队伍的选定、施工进度的规划、施工质量的监督，以及与各方协调沟通。

3. 材料管理：规定材料采购流程，保证材料的质量和价格合理性，防止浪费和欺诈。

4. 质量控制：设立质量检查标准，定期进行检查，确保装修工程达到预期效果。

5. 安全管理：制定施工安全规程，进行安全培训，预防安全事故的发生。

6. 环保管理：遵循环保法规，选用环保材料，控制噪音、废弃物等环境污染。

7. 预算管理：设立装修预算，监控费用支出，确保项目在预算范围内完成。

行政管理制度6

办公行政管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升效率：明确的'工作流程和职责分配有助于减少混乱和延误，提高工作效率。

2. 保障合规：通过制度规范，确保企业运营符合法律法规要求，降低法律风险。

3. 促进团队协作：良好的沟通机制和行为规范可以增强团队凝聚力，推动共同目标的实现。

4. 优化资源配置：合理的资源管理策略能有效降低成本，提高企业的经济效益。

行政管理制度7

1目的

规定本公司文件资料的编写、批准、发布、更改、保存和作废等活动以及适用外来文件的控制要求，确保公司各项工作正常开展和保存必要的证据。

2适用范围

适用于本公司内部文件的编写、收发、控制及资料保管和外来文件的管理。

3职责

3.1各职能部门负责工作文件的编写、收集和存档。

3.2综合管理部负责业主档案的管理与控制。

3.3办公室负责文件发放、存档、资料保管以及文件的处理。

3.4办公室主任主管文件、资料管理工作的控制。

4相关文件

《文件控制程序》q/ph-qp-4.2.3

《质量记录控制程序》q/ph-qp-4.2.4

5工作程序和管理办法

5.1文件的产生

5.1.1各相关部门根据工作需求编写文件。

5.1.2总经理助理对文件进行审核。

5.1.3总经理审批通过的文件由办公室打印和发放，作为非受控文件生效。

5.1.4办公室对生效的文件印制，必须使用[印制文件登记表](qr-wd01-02-01)。

5.2文件、资料的类别

5.2.1受控文件

a)内业资料;

b)图纸资料;

c)按照质量体系的控制要求进行管理的文件;

d)在质量体系中引用的法律、法规和外来文件;

e)与服务过程有关的合同协议;

f)业主档案(如:公共合约、用户登记表等，属于业主财产，由综合管理部管理与控制，具体执行[顾客财产控制程序]q/ph-qp-7.5.4)。

管理与控制具体执行[文件控制程序](q/ph-qp-4.2.3)。

5.2.2非受控文件

与公司经营和服务工作范围相关的文件作为非受控文件管理，办公室应对其进行分类和编码，以便于归档，根据目前公司现有的非受控文件，可分为:

a)内行文、外行文:1

b)未被质量体系引用的外来文件:2

c)与服务过程无关的合同协议:3

d)未被质量体系引用的法律法规:4

e)行业标准性文件:5

f)照片、录像带:6

g)电脑贮存:7

5.3文件、资料目录的索引号

文件盒编号

同号柜序列号

文件柜编号

文件类别编码

5.4文件、资料归档与管理

5.4.1各职能部门对各种工作文件进行编写、收集、整理和存档，并汇总到办公室统一管理。

5.4.2办公室负责文件、资料的保密性防范，公司所有受控文件和非受控文件的资料均属保密性文件。

5.4.3办公室负责对文件、资料的管理和保护，文件、资料应分门别类包装和存放，对于需存档的文件、资料要及时存档，并建立[存档备案资料目录](qr-wd01-02-02)，注明文件类别、索引号、份数等，如用必要还应有内容说明。并在档案柜上贴好存放文件的索引号范围。确保调用、借阅文件、资料时易于识别和检索，便于对文件资料的保管。

5.5文件、资料的发放

5.5.1文件应按各职能部门工作性质和范围发放，由办公室制定[文件分发登记表](qr-wd01-02-03)，注明发放范围、数量、分发号等，并要求领用人在[文件分发登记表]上签领，以便对发放的文件进行统计和检查。

5.5.2办公室在文件发放的过程中不得误发、遗失，发现文件误发时应立即追回，同时作好文件的补救工作。

5.6文件资料的调用、借阅与归还

5.6.1借阅者应在[文件、资料借阅登记表](qr-wd01-02-04)上详细注明文件、资料的`编号和图号，并按时归还和办理归还手续

5.6.2借阅的文件、资料未经允许不得复印、摘抄、外借和传播。

5.6.3借阅的文件、资料归还时，办公室应对文件资料是否完好进行检查，若文件、资料受损的，借阅者应阐述受损原因，并在[文件、资料借阅登记表]的备注栏上注明，因人为因素造成的应追究当事人的责任。

4机密性文件的调用与借阅规定

a)a级机密文件资料:公司年度计划、公司年终报告总结及公司章程、董事会决议，公司财务报表、法律诉讼文件等的调用与借阅需经总经理批准。

b)b级机密文件资料:业主档案，公司员工档案、公司规章制度、公司经营专项审批文件等的调用与借阅需经办公室主任批准。

c)c级机密文件资料:内业资料和技术性图纸资料、法律法规类文件的调用与借阅需经有关部门负责人批准并向办公室联系办理。

d)行业主管借阅文件、资料的仅限于b级机密和c级机密文件、资料。

e)业主(用户)因工作需要借阅文件、资料的，仅限于技术图纸和已张贴在公共场所的文件。

f)外来单位借阅、调用文件、资料的限于国家执法部门，如公安机关、检察机关、法院等单位因工作和侦破案件需要的，可以给予协助与配合，但在此(苹果***强制关机发出警报声：苹果***强制关机发出警报声的原因：一、进水过，干了又能用了，当没事一样。其实要清理主板的，不然线路生锈，用一段时间就出问题;二、摔过，或者不久前摔过，屏幕触摸屏已经松了，用一段时间，直接接线脱落;三、高仿充电器，充电线。很多人买的时候就给掉包了，拿回来就是高仿货，用一段时间，伤了电源。直接废机子，特别是港版***。四、边玩***边充电，也会伤害***。有时候电流过大，把内屏烧了。)之前应检验和登记来访单位和人员的证明文件和相关证件，由办公室主任向总经理请示后亲自办理。

g)以上文件资料的调用与借阅按5.5.1、5.5.2和5.5.3条款执行。

5.7文件的复制、破损和丢失

5.7.1未经允许，不得随意复印公司的文件资料，如因工作需要复印文件，须经办公室主任批准，并在[文件复印登记表](qr-wd01-02-05)上填写复印文件的名称，复印数量，并签名。

5.7.2文件使用人应对文件妥善保管，当文件破损严重影响使用或丢失时，应填写[文件补发申请表](qr-wd01-02-06)，由办公室主任批准，办理更换手续。补发新文件时应收回破损文件，并应给予新的分发号，新的分发号延续原来文件分发号。

5.8文件、资料的更新

文件增加条款和更

新时应及时更换，保证在使用处获得有效版本。

5.9文件的作废与销毁

5.9.1内容不适用于公司运行或超过有效期限的文件，经过总经理过期审批后给予作废或销毁处理。

5.9.2在分发过程中发现文件遗失或在使用过程中文件破损严重和丢失的，应向上级汇报，经总经理审批后，给予作废处理。

5.9.3作废文件盖作废章，留一至两份备案，其余销毁。文件销毁处理时需两个人进行，一人实施，一人监督。

5.9.4办公室对于作废和销毁的文件，应在[作废、销毁文件登记表](qr-wd01-02-07)上注明作废或销毁文件的编号、版本号和分发号作废，并向各部门书面发布作废声明，防止误用。

6使用的记录表格

序号名称编号存放地点存放时间

1[印制文件登记表]qr-wd01-02-01办公室一年

2[存档备案资料目录]qr-wd01-02-02办公室长期

3[文件分发登记表]qr-wd01-02-03办公室一年

4[文件、资料借阅登记表]qr-wd01-02-04办公室一年

5[文件复印登记表]qr-wd01-02-05办公室一年

6[文件补发申请表]qr-wd01-02-06办公室一年

7[作废、销毁文件登记表]qr-wd01-02-07办公室一年

起草人: 审核人: 审批人:

行政管理制度8

单位内部管理制度的重要性不可忽视，它是：

1. 提高效率：通过标准化流程，减少工作中的混乱和延误。

2. 维护秩序：明确职责，防止工作重叠或疏漏，确保业务有序运行。

3. 促进发展：为员工提供清晰的`职业发展路径，提高员工满意度和忠诚度。

4. 保障公平：通过公正的考核和奖惩，增强员工的公平感，提升团队凝聚力。

行政管理制度9

干部人事管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提升组织效能：通过科学的.人事管理，优化资源配置，提高团队协作和执行力。

2. 保障公平公正：制度化管理避免了主观偏见，保证每个干部都有公平的发展机会。

3. 激励员工潜能：合理的晋升机制和绩效考核可以激发干部的工作积极性和创新精神。

4. 促进企业文化：良好的人事制度有助于塑造积极的企业文化，增强员工归属感。

行政管理制度10

单位印章是企业对外确认身份、表达意愿的重要标志，其权威性和法律效力不容忽视。有效的.印章管理制度能够：

1. 防止欺诈行为：规范印章使用，降低冒用、滥用的风险。

2. 维护企业利益：确保合同、文件的真实性和合法性，避免纠纷。

3. 提升内部管理：增强员工对印章重要性的认识，提升组织纪律性。

4. 保障信息安全：防止敏感信息泄露，保护企业资产。

行政管理制度11

实施办公场所管理制度，需采取以下策略：

1.制度制定：结合企业实际情况，制定全面、可行的.规章制度，确保覆盖所有关键领域。

2.培训宣导：组织员工培训，解释制度内容，确保理解和遵守。

3.监督执行：设立监督机制，定期检查制度执行情况，及时纠正违规行为。

4.反馈调整：收集员工反馈，定期评估制度效果，适时进行修订和完善。

5.激励机制：将制度执行情况纳入绩效考核，奖励遵守制度的员工。

通过上述方案，我们期望建立一个有序、高效、公平的办公环境，推动企业持续健康发展。

行政管理制度12

第一章总则

第一条为促进全市各行政机关严格依法行政，切实履行法定职责，提高依法行政水平，保证法律、法规、规章的正确实施，根据《国务院关于印发全面推进依法行政实施纲要的通知》（国发〔20xx〕10号）、《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见》（国办发〔20xx〕37号）和中共**省委《关于建设“法治**”的决定》（浙委〔20xx〕30号）、中共**市委《关于加强法治建设的实施意见》、《**省县级以上人民政府行政执法监督条例》的规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称的行政执法责任制是指政府及所属行政机关（单位）依照法律、法规规定以及行政管理权限，将法定职责逐级分解到负责组织实施的执法机构和执法人员，用责任制的形式加以落实，并对行政执法工作进行监督、量化考评的工作制度。

第三条本办法适用于全市具有行政管理职能的行政机关，以及法律、法规授权的行政执法组织和法律、法规、规章规定受行政机关委托执法的组织、机构（以下统称行政机关）。

第四条实行行政执法责任制应当坚持有法必依、执法必严、违法必究的方针。

第五条市政府、市依法行政工作领导小组领导全市的行政执法责任制工作。市依法行政工作领导小组办公室具体负责全市行政执法责任制工作的指导、监督和协调。

第二章工作原则

第六条遵循合法、合理，程序正当原则。行政机关实施行政管理和执法应当做到主体合格、事实清楚、证据确凿充分、适用依据正确、内容适当、程序合法。

第七条遵循公正、公开原则。行政机关实施行政管理和执法应当做到执法依据、执法程序、执法人员、执法结果公开，处理公正。

第八条遵循高效、便民原则。行政执法机关作出具体行政行为，应遵循法定时限，提高工作效率。对各种违法、违章行为要及时查处、纠正；对公民、法人和其他组织依法主张的权利或提出的申请要及时答复或处理，切实维护公民、法人和其他组织的合法权益。

第九条遵循诚实信用原则。非因法定事由，行政机关不得撤销、变更已经生效的行政决定。确因国家、公共利益需要，必须撤销、变更的，应当依照法定权限和程序进行，并对行政管理相对人的财产损失予以补偿。

第十条遵循权责统一原则。行政机关实施行政管理和执法应当做到执法有保障、有权就有责、用权受监督、违法受追究、侵权须赔偿。

第十一条遵循服务于经济建设和促进社会各项事业发展的原则。行政机关实施行政管理和执法应当做到执法与服务并重，促进精神文明、物质文明和政治文明建设。

第十二条遵循社会主义法制统一原则。行政机关要自觉接受人大、政协、上级行政机关以及社会舆论和人民群众的监督，自觉接受司法监督，不断提高依法行政的水平。

第三章工作制度

第十三条为了保证行政执法责任制工作的落实，行政机关应当建立和健全下列制度：

（一）行政执法责任分解制度；

（二）法律、法规和规章的宣传、学习、培训制度；

（三）公开办事制度；

（四）行政执法人员行为规范制度；

（五）行政许可工作制度（行政许可受理、审查、听证、决定、送达、公布、监督检查等）；

（六）重大行政案件集体讨论、备案制度；

（七）罚没财物登记、上缴、销毁制度；

（八）行政规范性文件和重大具体行政行为备案制度；

（九）行政执法文书规范建档制度；

（十）行政案件统计、分析制度；

（十一）接受群众投诉评议制度；

（十二）行政执法过错责任追究制度；

（十三）行政执法责任制总结评议考核制度；

（十四）法律法规要求设立的其他制度。

第四章工作内容

第十四条行政机关应当根据法律、法规的规定和行政管理的职能，结合市政府工作要求和本机关实际，制定年度行政执法责任制工作计划，建立、健全各项制度，落实配套措施，及时检查、总结，有计划、分步骤地推进本机关的行政执法责任制工作。

第十五条行政机关要加强对行政执法责任制工作的领导，建立并完善本机关行政执法责任制工作的.领导机构，建立健全本机关法制工作机构，配备、充实法制工作人员，加强执法人员资格管理，稳定执法队伍，提升执法素质和业务水平。

第十六条行政机关对法律、法规、规章负有宣传、普及的责任，在贯彻实施和行政执法过程中应当采取各种形式开展法制宣传服务，营造全社会的法制氛围。

行政机关应当建立学法制度。领导干部要带头学法，并积极组织本机关行政执法人员学习国家颁布的法律、法规和规章，制定培训计划，轮训行政执法人员。积极参加上级行政机关和本级政府组织的各种法律知识培训，务必使行政执法人员熟练地掌握、应用综合法律知识和业务知识。

第十七条行政机关制定行政规范性、政策性文件应当由本机关法制机构进行合法性审查，并依法于公布之日起30日内报本级政府或上级主管部门备案，并按年度及时做好行政规范性、政策性文件的清理工作。

第十八条行政机关对行政执法主体资格负有审查把关的责任。在行政执法过程中应当严格依据法定权限行使职权，行政执法人员做到持证上岗，亮证执法，不越权，不滥用职权。

第十九条行政机关负有保证具体行政行为合法、适当的责任。行政机关作出的行政处罚、行政许可、行政强制、行政确认、行政征收（用）等都必须依法实施和办理，确保行政行为的合法、规范、有效。

第二十条行政机关之间负有配合协作的责任。对由多个行政机关共同负责组织实施的法定事项，各行政机关要明确分工，充分履行各自职责，加强配合协作，共同做好行政执法工作。

第二十一条行政机关在自查过程中发现行政行为违法的，应当积极进行自纠。政府每年将不定期地组织开展行政执法专项监督检查，日常监督工作由市依法行政工作领导小组办公室、市政府法制办公室具体负责。

监察、审计部门根据各自职责依法做好监督工作。

第二十二条行政机关负有依法做好行政复议、行政应诉和行政赔偿工作的责任。各行政机关应当严格依照行政复议法、行政诉讼法等法律的规定，积极做好答复、答辩，提供作出行政行为的证据、依据等复议、应诉准备工作，并配合复议机关及人民法院做好复议调查和诉讼庭审工作。对于因本机关及其工作人员违法或不当的行政行为造成原具体行政行为被撤销、变更的，应当及时纠正，给公民、法人或其他组织造成损失的，应当及时依法赔偿。

第五章工作考核及责任追究

第二十三条市政府、市依法行政工作领导小组负责对各县区政府和市府各行政机关行政执法责任制工作进行考核，具体由市依法行政工作领导小组办公室、市政府法制办公室组织实施。

各县区政府对所属行政机关和乡镇政府的行政执法责任制考核，依照本办法的有关规定执行。

第二十四条考核工作以相关责任制度的建立和落实情况以及工作实绩为基础，实事求是地评议被考核机关行政执法责任制工作成效和存在的问题。

第二十五条考核采取平时检查与年终考核、自查与抽查相结合的方法进行。经过考核，市依法行政工作领导小组对实行行政执法责任制工作取得显著成绩的行政机关和先进个人给予表彰奖励。对行政执法责任制工作被动应付、执行不力的行政机关，给予通报批评，并责令改正；对拒不实行或因行政执法责任制工作不到位而影响全市经济社会发展环境的，给予通报批评、责令改正，并追究主要责任人的行政责任。

第二十六条对评议考核中发现行政行为违法的，行政机关应当积极自纠，也可由市政府法制办依法通知其限期纠正，或由市政府法制办报市政府决定予以变更或者撤销，并制作《行政执法监督通知书》。行政机关应当自收到《行政执法监督通知书》之日起三十日内书面报告落实情况。对其中有重大行政过错的责任机关和责任人实行通报制度，并由有权机关依法追究其行政过错责任。

第二十七条行政机关对于本机关的行政执法人员具有下列行为之一的，应当予以责任追究：

（一）违法实施行政处罚的；

（二）违法实施行政强制措施的：

（三）违法实施行政征收（用）的；

（四）违法实施行政裁决的；

（五）违法办理行政许可的；

（六）违法办理行政给付的；

（七）拒绝或者拖延履行法定职责的；

（八）滥用职权，侵犯公民、法人和其他组织合法权益的；

（九）失职渎职，给国家或社会造成损失的；

（十）利用职权，吃、拿、卡、要或贪污受贿的；

（十一）有其他违法违纪行为的。

行政执法机关应当根据管理权限，对于违法违纪、失职渎职的行政执法人员，依法追究行政责任；情节严重并涉嫌犯罪的，依法移送司法机关。

第六章附则

第二十八条本办法自之日起施行。

**市行政执法评议考核办法（试行）

第一章总则

第一条为保障法律、法规、规章的贯彻实施，促进行政执法机关依法行政，根据有关法律法规的规定，制定本办法。

第二条本办法所称行政执法机关是指本市的下列机关和组织：

（一）市、县区、乡镇政府；

（二）市、县区政府工作部门；

（三）市、县区政府依法设立的派出机构；

（四）法律、法规授予行政执法权的组织；

（五）行政机关依法委托执法的组织。

第三条市、县区政府主管本行政区域内行政执法机关的行政执法评议考核工作。

市政府各部门、市直各单位主管本系统行政执法机关的行政执法评议考核工作。

市、县区政府法制工作机构在本级政府的领导下，具体组织实施本行政区域的行政执法评议考核工作。

市政府各部门、市直各单位负责法制工作的机构在本部门、单位的领导下，具体组织实施本系统的行政执法评议考核工作。

第四条行政执法机关的主要负责人是本机关行政执法的第一责任人，对执法目标的完成负全面责任；行政执法机关的其他负责人对分管范围内执法目标的完成负主管责任；行政执法机关内设机构和所属执法机构的主要负责人，对涉及本机构执法目标的完成负直接责任；行政执法人员根据执法岗位，对有关具体执法目标的完成负直接责任。

第五条各级政府应当将行政执法目标的完成情况作为重要指标，纳入本级政府的工作目标和行政效能评估范围进行评议考核。

第二章行政执法评议

第六条行政执法评议是指行政管理相对人以及社会各界对行政执法机关实施有关法律、法规、规章情况所进行的评价。

第七条行政执法评议的主要内容：

（一）行政执法的组织领导情况；

（二）法制宣传教育情况；

（三）制定行政执法配套制度情况；

（四）行政执法队伍建设情况；

（五）实施具体行政行为情况；

（六）行政执法监督工作情况；

（七）行政复议与行政应诉工作情况；

（八）行政执法的其他工作情况。

评议可以采取问卷调查表、测评表、互评表等方式，分别通过行政管理相对人、有关组织、社会各界人士或相关行政执法机关测评行政执法机关的执法情况。

第八条上级行政机关应当根据本办法第七条的规定，结合本地区、本系统的情况，制定对下级行政执法机关进行评议的具体办法。

上级行政机关应当于每年年底组织对下级行政执法机关行政执法情况的全面评议。

第三章行政执法考核

第九条行政执法考核是指上级行政机关对下级行政执法机关实施有关法律、法规、规章情况所进行的考查核定。

第十条行政执法机关应当将本机关的行政执法目标逐项分解落实到所属执法机关及其有关人员，确定对所属行政执法机关及其执法人员的考核目标和标准。

第十一条上级行政机关应当于每年年初确定本年度下级行政执法机关行政执法年度重点目标，并于每年年底组织对下级行政执法机关及其执法人员的行政执法年度重点目标完成情况的考核。

第十二条上级行政机关应当对下级行政执法机关及其执法人员的行政执法目标完成情况进行日常监督，定期或不定期地组织检查活动，及时了解和掌握下级行政执法机关完成行政执法目标进展情况。

第十三条行政执法目标检查、考核，由上级行政机关负责法制工作的机构组织有关人员组成检查考核组具体实施。

第十四条检查、考核的具体方式：

（一）听取行政执法工作情况的汇报；

（二）对有关责任人员和行政执法人员进行法律素质测试；

（三）检查或者抽查有关文件、资料及行政执法档案；

（四）受理行政执法情况投诉；

（五）组织执法专案调查；

（六）考核机关确定的其他方式。

第十五条对考核的结果，由法制工作机构按规定计分办法进行逐项计分，按分值高低分别量化下级行政执法机关执法目标完成情况。

具体计分办法和评分标准由负责考核的上级行政机关根据考核目标等内容另行制定。

第四章奖惩

第十六条上级行政机关应当每年公布对下级行政执法机关的行政执法评议考核的结果。

评议考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十七条行政执法评议考核情况应当作为评价行政执法机关的全面工作以及有关责任人员和行政执法人员工作实绩的一项重要依据。

对评议考核结果被评为优秀的行政执法机关，给予通报表彰；对考核不合格的单位，给予通报批评，并责成其写出书面整改意见；对行政执法工作不力或者存在违法情形的，应建议有权机关对负有全面责任、主管责任和有关直接责任的人员依法给予行政处分。

第五章附则

第十八条各县区政府、市政府各部门可以根据本办法制定具体实施办法。

第十九条本办法自之日起施行。

行政管理制度13

行政事业单位管理制度的重要性不言而喻。它是单位规范运作的'基础，通过制度化管理，可以减少人为因素带来的不确定性。良好的制度能提升单位的公信力，对外展示专业、有序的形象。制度能保障员工权益，激发其积极性和创新性。完善的制度体系有助于预防和解决内部矛盾，保持单位的和谐稳定。

行政管理制度14

总经理办公室负责按《采购管理程序》对本公司的采购活动进行控制，保证所采购的物资或服务符合要求。

1.总经理办公室为保证所采购用于服务的物资、材料符合要求;应向采购人员明确采购要求，确保采购活动处于受控状态。应包括：

a.对所采购的物资、材料指定品牌。

b.明确所采购物资、材料名称、数量、型号、价格。

c.如果可行也可以指定那些质量可靠、信誉好、价格合理的零售商为我们的合格分供方。以上要求必须文件化。

2.各部门在采购分供方的服务时，首先应对分供方的`能力能够满足我们要求进行评估，只有确认分供方有能力满足我们要求时，才能把他们做为我们合格分供方为我们提供服务。

3.采购合格服务活动时，必须向合格方供方明确我们的要求，而且这些要求必须是书面文件化的。

4.采购合同、文件只有经授权人批准后方能生效执行。

5.对采购的物资、材料、服务按《采购管理程序》进行验收。

行政管理制度15

房地产售房部管理制度的重要性不言而喻，它直接影响着企业的销售业绩、客户满意度以及市场口碑。一套完善的'制度能够：

1. 提高效率：明确的职责分工和标准化流程，减少工作中的混乱和延误。

2. 保障质量：统一的服务标准，保证客户体验，提升品牌形象。

3. 激发潜能：公平的激励机制，激发员工积极性，增强团队竞争力。

4. 防范风险：规范行为，减少因不当操作引发的法律纠纷。

【行政管理制度】相关文章：

行政部管理制度04-22

行政中心管理制度12-14

行政管理制度06-02

行政管理制度08-15

行政车辆管理制度04-08

行政管理制度范本11-22

行政人事管理制度03-01

行政管理制度最新02-15

行政采购流程管理制度12-28

市行政管理制度08-02