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公司员工奖惩制度(通用13篇)

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  • 2024-06-29 09:47
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公司员工奖惩制度(通用13篇)

在充满活力,日益开放的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的公司员工奖惩制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司员工奖惩制度 1

一、总则

(一) 目的:

为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出贡献的员工,特制定本制度。

(二) 范围:

公司全体员工

(三) 职责:

行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四) 签署生效:

本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序

(一) 工龄服务奖:

1. 员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

(二) 年度优秀团队奖:

1. 评选标准:

①本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;

②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;

③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上;

2. 评选对象:公司各部门(以部门为单位)

3. 评选流程:

年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;

4. 奖励标准:奖金3000元 。

(三) 年度“优秀员工奖”:

1. 评选标准:

① 保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。 ② 本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。 ③ 全年无警告以上惩处。

④ 用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。

⑤ 全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。 ⑥ 工作满一年(含)以上员工;

⑦ 个人年度业绩考核必须是85分(含)以上;

2. 评选对象:公司全体员工;

3. 评选流程:

由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果

可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政综合部部审核,总经理批准;

4. 奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

(四) 特别贡献奖:

1. 评选要求:

①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩,工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。 ②对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩;

③创新的项目或建议被公司采纳、实施,对公司业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的.其他方面做出贡献者;

④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损失;

⑤遇到突发事件,如灾害事故等,能临机应变,不惧风险,救护公司财产及人员脱离危难;

2. 评选对象:全体员工

3. 评选流程:

各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;

4. 奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

(五) 特别荣誉奖:

1. 评选标准:

在各类比赛或评选活动中获得名次,为公司赢得荣誉。

2. 评选对象:公司全体员工

3. 评选流程:

个人依据自己所获奖项进行申报,填写申报材料时须附获奖证书(章)、参赛(评)原稿,经部门负责人确认、行政综合部审核,总经理批准。

4. 奖励金额:

①国际性比赛(评选):一等奖 20000元,二等奖15000元, 三等奖 10000元,入围(选)奖 5000元;

在国际性刊物发表文章 5000元。

②国家级比赛(评选):一等奖 15000元,二等奖10000元, 三等奖 5000元,入围(选)奖 1000元 ;

在国家级刊物发表文章 3000元。

③省部级比赛(评选):一等奖 10000元,二等奖8000元, 三等奖 3000元,入围(选)奖 1000元;

在省部级刊物发表文章 1000元。

④市(厅)级比赛(评选):一等奖 5000元,二等奖3000元,三等奖 1000元,入围(选)奖 500元;

在市(厅)级刊物发表文章 500元。

⑤集团内部比赛(评选):一等奖 1000元,二等奖500元, 三等奖 300元;

在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。

(六) “好人好事”奖

1. 评选标准:

① 见义勇为、舍己救人

② 热心公益、志愿服务

③ 拾金不昧

2. 评选对象:全体员工;

3. 评选流程:

个人或者部门负责人提出申请,经人力资源部审核,总经理批准;

4. 奖励金额:200-20000元

(七) 创作奖励:

1. 评选标准:

①积极创作,用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心;

②所创作作品由公司组织专家评分,得分在80分以上,并在公司网站或内刊上发表;

③所创作作品必须为员工本人原创作品。

2. 评选对象:全体员工

3. 评选流程:

员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部,由公司组织专家评分,得分在80分以上的由行政综合部在公司网站

公司员工奖惩制度 2

1.0、目的

为了调动公司员工的积极性及创造性,维护公司劳动纪律和各项制度,提高工作效率,强化团体纪律,保障公司制度的正常进行,激励公司员工的敬业精神,特制定本办法;

2.0、适用范围

凡本公司内所有的奖励与惩罚,均依照本办法处理;

3.0、解释

3.1、员工奖励:给予表现出色的员工以奖赏与勉励;

3.2、员工惩罚:对违反了公司规定的员工给予一定的惩处或者责罚;

4.0、原则

4.1、公司员工必须遵守公司各类规定以及文件,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需要的技术业务知识,完成生产任务和工作任务;

4.2、公司奖励制度是以精神奖励与物质奖励相结合,并且采用以精神奖励为主的原则;

4.3、公司惩罚制度是采用以思想教育为主,惩罚为辅的原则,更体现了公司的人道主义;

4.4、对公司员工实施奖惩,其批准权和审核程序由行政部遵照程序进行;

5.0、奖励制度

5.1、对于有下列表现之一的,公司会视情况而定给予一定的奖励:

5.1.1、在完成生产任务或者工作任务、提高生产速度、提高产品质量或者服务质量、节约成本等方面做出显著成绩者;

5.1.2、在生产产品、产品设计、改善工作环境、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出建设性意见并取得良好成绩的;

5.1.3、在改进企业经营管理,提高公司经济效益方面作出显著成绩的;

5.1.4、爱惜公共财产,防止或者挽救事故有功,让公司利益免受重大损失的;

5.1.5、抵制公司内部斗争恶化,对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著成效的;

5.1.6、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

5.1.7、一贯忠于职守,无违反公司规定者;

5.1.8、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

5.1.9、认真勤奋,超额完成工作任务者;

5.1.10、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;

5.1.11、策划,承办,执行重要事务成绩显著者;

5.1.12、能适时主动完成非职责范围内工作者;

5.1.13、做好人好事,事迹突出并且给公司带来荣誉者;

5.1.14、对非职责范围内管理工作提出合理建议被采用并且取得良好的成效者;

5.1.15、遇到危急情况,能够奋不顾身,不避危难,因而让公司减少损失者;

5.2、对员工的奖励分为以下几种方式:

5.2.1、现金奖励(以工资奖金形式发放)

5.2.2、精神奖励(对于有特别贡献的员工给予通告奖励,号召公司员工学习)

6.0、惩罚制度

6.1、对于有以下表现之一的`,公司视情况给予惩处;

6.1.1、违反纪律,无视公司规定,经常迟到,早退,旷工,消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的;

6.1.2、无正当理由不服从工作分配以及工作调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹市,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序的;

6.1.3、玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造成事故,使公司员工生命、公司财产遭受到损失的;

6.1.4、工作不负责任,经常产生废品,损坏设备工具,浪费公司材料,造成经济损失的;

6.1.5、滥用权利,违反公司规定操作,从而造成公司损失的;

6.1.6、在工作时间内睡觉或擅自离开岗位,导致公司蒙受损失者

6.1.7、故意泄露公司商业秘密者;

6.1.8、接待宾客不微笑,不主动服务,不使用敬语,不使用规范的语言,不礼貌者;

6.1.9、没有按公司要求着装整齐,给客户以不好印象者;

6.1.10、工作粗心大意,造成公司损失者;

6.1.11、利用职权为自己谋取私利者;

6.1.12、在工作中,欺骗,谩骂,威胁上级主管,经教育仍不悔改者;

6.1.13、干涉非本职工作,造成严重影响者;

6.1.14、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工关系,或诬告他人,造成严重损害者;

6.1.15、隐瞒患有严重疾病不向公司报告者;

6.1.16、向公司提供不真实情况者;

6.1.17、利用公司名誉在外面招摇撞骗者;

6.1.18、利用公司人力物力为自己创造财物者;

6.1.19、未经公司许可,兼营与公司产品相关或相同的业务者;

6.1.20、伪造公司文件,印章,记录,票据者;

6.1.21、故意损害公司公共财产,不赔偿损失者;

6.1.22、在公司或宿舍内藏有管制刀具,炸药,等危害性物品者;

6.1.23、偷窃公司物品经查属实者;

6.1.24、参加或组织煽动他人怠工,罢工,闹事者;

6.1.25、吸食,私藏,使用麻醉剂(同时报公安机关)

6.1.26、故意损坏公司账单,账簿,记录,表单者;

6.1.27、对同事恶意攻击或诬害,伪证,制造事端者;

6.1.28、与客户或同事吵架,侮辱,或威胁动手打架者;

6.2、对员工有惩罚有如下方式:

6.2.1、经济惩处:对有违反公司规定的员工处以不超过其工资20%的处罚;

6.2.2、通报批评:对有违反公司规定的员工处以通报批评;

7.0、奖惩作业流程

7.1、由行政部发现的有关奖惩方面的事情,由行政部提交意见到总经理外,经总经理批准后方可执行;

7.2、由部门负责人发现并上报行政部者,部门负责人提交到行政部,由行政部负责核查清楚,情况属实后由行政部上报总经理,并给予相关处理;

8.0、员工申诉流程

8.1、员工对处理有意见的,需在处理通知到达之日起三日内提出异议,并上诉到行政部,由行政部再次核对,如情况属实,则驳回上诉;

8.2、部门负责人对处理有意见的,需在处理通知到达之日起三天内向行政部提出异议,由行政部作出相应处理;

9.0、其它

9.1、本条例由行政部负责解释,发布,修订;

9.2、本条例作为本公司与员工签订劳动合同的附件,是本公司处理劳动争议的依据之一;

9.3、本条例当中未涉及的奖惩事宜,参照本公司另外的相关管理制度执行;

9.4、本条例由总经理签发,自公布之日起开始生效执行。

公司员工奖惩制度 3

KJWI-PER-002安全生产奖惩制度

5.2.2对造成死亡以上事故的有关职责人,由公司按厂纪厂规予以严厉处理(警告、记过、开除、辞退等,如违法乱纪造成事故的追究法律职责)。

5.3以下状况之一者,报经安全生产委员会批准赐予严厉处理:

5.3.1对工作不负责,因故发泄私愤,有意扰乱操作,造成经济损失和违反劳动纪律,不严格执行规章制度造成事故的主要职责者。

5.3.2对已列入安全技术措施工程,不按期实施又不实行应急措施而造成事故的主要职责者。

5.3.3对违章指挥、冒险作业,劝阻不听而造成事故的主要职责者。

5.3.4对无视劳动(见到日出我便不能自己下一句是什么?而你就是日出,于是,所以,我爱你)条件,削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要职责者。

5.3.5对限期整改的.事故隐患,不按期整改而造成事故的主要职责者。

5.3.6对设备长期失修,备用设备起不到备用作用,带病运转又不实行紧急措施而造成事故的主要职责者。

5.3.7对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要职责者。

5.3.8对发生事故后,破坏现场,隐瞒不报或谎报的主要职责者。

5.3.9对发生事故后,不吸取教训,不实行措施致使事故重复发生的主要职责者。

5.3.10在上级组织开展的单项安全活动期间,发生事故的主要职责者。

6.附则

6.1其它未尽事宜,按相关法律法规处理。

6.2本制度由行政部负责解释。

公司员工奖惩制度 13

第一条为了鼓励各区、各有关单位及个人做好安全生产工作,确保安全生产各项指标的顺利实现,根据《中华人民共和国安全生产法》及《广东省安全生产条例》等有关规定,结合本市实际,制定本规定。

第二条各区人民政府、市有关职能部门、用人单位及个人有下列情形之一的,由市政府给予奖励:

(一)各区人民政府完成年度市下达的安全生产指标;

(二)市有关职能部门完成年度省相关部门下达的安全生产指标;

(三)用人单位连续二年工伤保险投保率达到100%,按时足额缴纳工伤保险费,没有发生员工死亡事故或造成员工达到1-4级残疾事故的;

(四)在安全生产工作中有突出贡献的个人。

第三条市安全生产委员会成立年度评选工作小组,负责各项评选奖励工作。

奖励的'具体方案由市政府安全生产委员会办公室组织市劳动和社会保障局、市财政局、市社会保险基金管理中心等部门,参照国家和省的有关标准,根据当年安全生产状况制定,报市政府批准。

第四条奖励形式:

(一)奖励采取定期考核评比的形式进行,根据考核情况,每二年评奖一次。

(二)全市每二年评选一次安全生产先进单位和安全生产先进个人,符合条件的,分别授予安全生产先进单位、安全生产先进个人称号,可同时给予适当的物质奖励。

第五条奖励经费可从以下渠道筹措:

(一)政府列支;

(二)工伤保险基金中提取(按每年工伤保险基金总额的5%提取工伤预防费,其中不超过50%的费用作为安全生产奖励基金);

(三)其它合法经费来源。

以上奖励经费可累积结存使用。

第六条受奖励的各区人民政府、市有关职能部门、用人单位和人员不符合评选条件的,由批准机关撤消其奖励决定。对弄虚作假的,追究有关人员的责任。

第七条各区人民政府、市有关职能部门、用人单位及个人的奖励要接受社会监督。

第八条各区人民政府根据本规定,结合本区实际情况,另行制定安全生产奖励办法。

第九条本规定自颁布之日起实施。

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